開春以來，疫情再次席卷獅城大地，封控、管控、停工停產(chǎn)……面對種種困難與挑戰(zhàn)，集團公司以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，擂響奮進戰(zhàn)鼓，吹響沖鋒號角，開足馬力“戰(zhàn)疫情、保供水”，全體員工戮力同心，多點發(fā)力，克服疫情的不利影響，各項生產(chǎn)指標(biāo)全線飄紅，順利實現(xiàn)一季度“開門紅”。1-3月份，自來水售水量同比增加213.05萬立方米，增幅13.71%;累計污水處理量同比增加120.49萬立方米，增幅10.46%。完成年度計劃的22.47%，超時間進度2.67百分點;水質(zhì)合格率、搶修及時率均達100%。

　　吹響抗疫集結(jié)號角打好抗疫保供沖鋒戰(zhàn)

　　快速行動，搶出關(guān)鍵時間點。疫情爆發(fā)后，在建投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮下，克服產(chǎn)業(yè)鏈長、員工多的難題，采取超常措施，著力化解疫情風(fēng)險。公司成立由主要負責(zé)人任組長的抗疫應(yīng)急小組，形成一套由各級“一把手”直接負責(zé)、直接指揮的領(lǐng)導(dǎo)和行動體系，實行每日例會制度，通報、部署有關(guān)工作，迅速吹響“抗疫集結(jié)號”有力支持了抗擊疫情工作。

　　疫情以來，公司主要負責(zé)人到達單位坐鎮(zhèn)指揮、下屬各單位主要負責(zé)人全部到崗堅守。在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動下，滄州公司16個生產(chǎn)單位和部室共有360余名干部職工堅守在一線，最長在崗時間36天。公司財務(wù)部門全部啟動遠程操作，其他人員線上辦公，手機24小時暢通，利用微信群、QQ群、騰訊視頻等形式布置工作，為生產(chǎn)和防控提供支持。協(xié)調(diào)政府支持，確保必須的人員通行和藥劑運輸，強化工藝運行和消毒措施，用最少的人員、合理的調(diào)度，圓滿完成供保任務(wù)，鞏固了防控成果。

　　吹響創(chuàng)新管理號角打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

　　科學(xué)管理促生產(chǎn)，常抓不懈保安全。滄州供排水堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位，抓住安全基礎(chǔ)建設(shè)和管理改革創(chuàng)新兩個重點，壓實責(zé)任，細化措施，公司扎實做好每項工作，筑牢全市供水安全網(wǎng)。

　　一是強基礎(chǔ)。根據(jù)“新安法”全面修訂安全責(zé)任制，并創(chuàng)新性地首次將“雙控管控風(fēng)險”納入責(zé)任制體系，推動了業(yè)務(wù)與安全責(zé)任有效落實。同步健全了消防安全責(zé)任制度。二是查隱患。在常規(guī)隱患排查基礎(chǔ)上，以主要場所為重點組織了冬春火災(zāi)隱患專項排查，開展疏散演練26次。三是抓重點。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，完成排水公司等5個基層單位標(biāo)準(zhǔn)化評估，直指薄弱環(huán)節(jié)、進行舉一反三，通過交流研討整改確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實；以有限空間作業(yè)為重點，開展整治提升，提前制定工作方案，增強辨識和管理水平；以冬奧春節(jié)兩會為節(jié)點，組織攻堅行動，各級主要負責(zé)人主抓，落實領(lǐng)導(dǎo)班子包聯(lián)包保職責(zé)，通過自查、整改閉環(huán)管理，保障關(guān)鍵時期安全穩(wěn)定。四是重培訓(xùn)。堅持開展黨委中心組學(xué)“新安法”活動；組織“每日一學(xué)”課堂并引入點評環(huán)節(jié)，增強了互動交流；組織“開工第一課”培訓(xùn)3次，累計1500余人次參加。五是練實戰(zhàn)。開展渤海新區(qū)DN1200原水管線應(yīng)急搶險演練，并以視頻直播方式全程跟蹤，進行實地模擬開挖，預(yù)估分析險情，檢驗了險情報告、緊急調(diào)度、方案制定、現(xiàn)場搶修全流程，檢查并提升了應(yīng)急處置能力。

　　吹響項目復(fù)工號角打好工程建設(shè)突擊戰(zhàn)

　　開足馬力搞建設(shè)，項目復(fù)工加速度。滄州供排水在抓緊疫情防控不松懈的前提下，統(tǒng)籌安排項目建設(shè)，有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅持工程復(fù)工與疫情防控“兩手抓”、“兩不誤”。建立分工負責(zé)機制，明確節(jié)點進度和獎罰要求，定期調(diào)度、全力加快進展。至3月末，如期進度完成引大入港復(fù)線二期、引大入港輸水管線（大郭莊—商貿(mào)城水廠）等重點工程項目的施工建設(shè)。

　　認(rèn)真貫徹落實滄州市重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好疫情防控、有序推動重點項目開工復(fù)工文件精神。按照環(huán)保監(jiān)管督查網(wǎng)格管理工作要求，對轄區(qū)內(nèi)及各責(zé)任范圍內(nèi)各類突出問題開展“地毯式”排查，列出問題清單，建立工作臺賬，細化工作，逐步整改完善；對所有開工項目的人員核酸檢測“應(yīng)檢盡檢”，嚴(yán)格管理健康碼，行程碼，做好人員排查工作。落實疫情防控常態(tài)化管理，專人管理，做好臺帳；施工現(xiàn)場防疫物資應(yīng)齊全，足量。新開工項目，要求施工單位做好自檢、自查，無問題后報監(jiān)理和甲方驗收合格后，簽發(fā)開工令或復(fù)工令；加大檢查力度，對存在隱患且整改不到位的，及時下達暫停令。

　　吹響引水工作號角打好重點任務(wù)沖鋒戰(zhàn)

　　防疫不松手，引水早行動。此次引水引渠長、沿途巡檢任務(wù)重，且正值疫情期間，沿線村鎮(zhèn)道路封堵嚴(yán)重，楊埕水庫及大浪淀水庫工作人員同時承擔(dān)長期在崗和引水保障雙重任務(wù)，壓力和難度史無前例。面對嚴(yán)峻考驗，公司強化領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織、壓實責(zé)任、多方協(xié)同，“四位一體”全面打好疫情防控和引水工作的組合拳，確保引水工作按計劃進行。

　　公司克服全域管控影響，協(xié)調(diào)政府和市、縣水務(wù)部門調(diào)度水源指標(biāo)、線路及涵閘啟閉，專題布置引水工作，緊急抽調(diào)精干力量全程巡護百余公里引水渠線，封閉區(qū)域徒步巡查。在各單位協(xié)同下，楊埕引水于3月12日啟動至4月7日結(jié)束，共蓄水2400余萬立方米，順利完成此次難度最大的引水任務(wù)，確保水源安全。

　　黨群工作部